回顾总结促提升蓄力聚能再启航--忠桥集团召开2025年半年总结会议 - 集团动态

6月30日，忠桥集团电力建设管理公司召开2025年上半年工作总结暨重点工作推进会议。会议全面总结了忠桥集团2025年上半年工作成绩，深入分析了当前形势和短板弱项，对各部门、各项目情况逐一进行了点评，并对下半年工作提出了明确要求，进一步统一了思想认识，理清了发展思路，为有序推动下半年各项任务目标落地落实奠定了坚实基础。忠桥集团总裁姜柳华出席会议并讲话，集团各部门负责人及部分员工代表参加会议。

姜柳华总裁在讲话中对电力建设管理公司当前的业务形势和存在的短板进行了详细分析，并对下半年工作进行了总体安排部署。他指出，面对当前复杂严竣的市场形势，集团全体员工要进一步坚定立场，凝聚共识，以创新的思维探索业务发展新模式、新路径；要不断加强学习，调整心态，持续优化考核激励机制，打破以往的路径和惯性依赖，进一步聚焦主责主业，增强核心竞争力；要打造积极向上的企业文化，进一步增强各部门的协调沟通能力，以更严谨务实的态度聚焦重点工作精准发力、聚焦工作成效层层落实、聚焦工作作风提升质效，做到真抓、真管、真落实。

在认真总结上半年各项工作的基础上，姜总对下半年工作提出了新的要求。一是要进一步坚定信心、鼓足干劲、奋发进取，乘势而上，推动公司各项工作实现更高水平、更高质量发展，为公司的不断发展壮大出新的更大贡献；二是进一步加强管理，科学管理是增强现代企业效益与竞争力的根本路径和手段，要在战略与目标、人力资源、成本控制、安全与质量等方面强化管理的精度和深度；三是要进一步提升能力，能力建设是实现个人价值、增强团队凝聚力和推动公司发展的重要途径，要不断提升研判大势、市场开拓、技术创新、文化建设、执行力等方面的能力。

“奋进之力终不蔽，必有光辉耀其程”，2025年是忠桥集团承上启下，继往开来的一年，相信在姜柳华总裁的领导下，在各部门的团结协作、攻坚克难下，集团全体员工将进一步坚定信心、敢于担当、善于作为，以不等、不靠、不要的态度，保持上半年的工作干劲，持续发力，顺利完成全年既定的各项目标任务，为公司的发展写下更加绚丽的篇章。